小女孩不会哭

 这几天因第三方审计要求部门提供自2008年5月离职的员工档案，我和小安又开始了窝在档案室翻档案袋的日子。

   外面不时传来部门其他同事的欢声笑语，而我却不得不在密密麻麻地档案柜中游走。思绪，又被拉回加入公司的头一个月，复杂的感怀。

   到今年六月，我在这里即将有2年了。这600多个日子中，鱼游水中，冷暖自知。

   记得当初面试时，那位和蔼的总监问我：你对这份工作有什么期望？

   我说：在两年内，我能深入了解招聘这个模块。另外，我希望2年后能调到其他的模块。

   他没有说什么。

   基于这些美好的愿望，我来到了这里。我相信，从招聘的角度看，如果工作本身无法满足求职者的期望，那个发OFFER对公司和员工双方都是不合适的。后者会感受落差而因此稳定性不高，进而导致公司用人上的风险。

   但很可惜，我就成了这样一个例子。来的第一个月，我加了98小时的班。不是输资料就是整理档案。我没想到自己就是一个TOTALLY的文员，而且工作如此琐碎和繁重，对细节的精确度又如此之高。

   当时，我还有动力，我相信，对一个新人来讲，打杂是必修的功课。招聘广告上的职责说明写的很清楚。按照我对岗位说明书的理解，这些工作只是日常工作中的一小部分。

   但是我错了。岗位说明书其他的内容基本是虚的，打杂才是实实在在的工作。

   接下来是组织不断变革。

面试我的人力资源经理和总监相继离职，招聘专员成为我的主管；

   罢工，人力资源部成为众矢之的；

   接下来，不懂人力资源的行政经理上任人事行政总监；

   工人再次罢工，人力资源部在次成为众矢之的；

   总部派来一个外国人来指导新总监的工作；

   原人力资源经理回来，成为高级经理；

   ……

   这个过程中，部门其他同事相继被提升。

   面试遇到的那位总监走时，提升了部门5位老同事。助理变专员，专员变主管……

   新总监和外国人也分别提拔了另外两名同事。

   但我的工作依然一成不变，唯一的变化是外国人实在看不下去我每天加班，部门又招了个文员来分担我的部分工作，那就是小安，一个知足常乐有着少女心性的女孩。

   想来我真的尴尬、惭愧。毕业三年，似乎还是一无所有。面对同行，自己完全没有足够的底气说：我和你们同样专业。虽然在第一家公司又过非常好的基础，但这两年专业的积累真的太少……这不是一个工作三年的HR应有的高度。

   但是，我只能接受现实，只能忍耐。人生本来就是理想和现实的斗争，只是每个人因性格、天分、机遇等因素不同，有着不同的结果。

   我经常说，我只能坚持学习，在部门里眼观六路 ，耳听八方。我只能尽量要求自己，用更多的时间来学习，上进心是我目前唯一的优势。

   两年之痒，三年之痛。

   痒也好，痛也罢，对未来，我还是要怀一个美好的愿望。

    这几天因第三方审计要求部门提供自2008年5月离职的员工档案，我和小安又开始了窝在档案室翻档案袋的日子。

        外面不时传来部门其他同事的欢声笑语，而我却不得不在密密麻麻地档案柜中游走。思绪，又被拉回加入公司的头一个月，复杂的感怀。

       到今年六月，我在这里即将有2年了。这600多个日子中，鱼游水中，冷暖自知。

       记得当初面试时，那位和蔼的总监问我：你对这份工作有什么期望？

        我说：在两年内，我能深入了解招聘这个模块。另外，我希望2年后能调到其他的模块。

        他没有说什么。

       基于这些美好的愿望，我来到了这里。我相信，从招聘的角度看，如果工作本身无法满足求职者的期望，那个发OFFER对公司和员工双方都是不合适的。后者会感受落差而因此稳定性不高，进而导致公司用人上的风险。

        但很可惜，我就成了这样一个例子。来的第一个月，我加了98小时的班。不是输资料就是整理档案。我没想到自己就是一个TOTALLY的文员，而且工作如此琐碎和繁重，对细节的精确度又如此之高。

        当时，我还有动力，我相信，对一个新人来讲，打杂是必修的功课。招聘广告上的职责说明写的很清楚。按照我对岗位说明书的理解，这些工作只是日常工作中的一小部分。

        但是我错了。岗位说明书其他的内容基本是虚的，打杂才是实实在在的工作。

       接下来是组织不断变革。

 面试我的人力资源经理和总监相继离职，招聘专员成为我的主管；

         罢工，人力资源部成为众矢之的；

        接下来，不懂人力资源的行政经理上任人事行政总监；

        工人再次罢工，人力资源部在次成为众矢之的；

        总部派来一个外国人来指导新总监的工作；

        原人力资源经理回来，成为高级经理；

        ……

        这个过程中，部门其他同事相继被提升。

        面试遇到的那位总监走时，提升了部门5位老同事。助理变专员，专员变主管……

       新总监和外国人也分别提拔了另外两名同事。

       但我的工作依然一成不变，唯一的变化是外国人实在看不下去我每天加班，部门又招了个文员来分担我的部分工作，那就是小安，一个知足常乐有着少女心性的女孩。

       想来我真的尴尬、惭愧。毕业三年，似乎还是一无所有。面对同行，自己完全没有足够的底气说：我和你们同样专业。虽然在第一家公司又过非常好的基础，但这两年专业的积累真的太少……这不是一个工作三年的HR应有的高度。

        但是，我只能接受现实，只能忍耐。人生本来就是理想和现实的斗争，只是每个人因性格、天分、机遇等因素不同，有着不同的结果。

       我经常告诉自己，我只能坚持学习，在部门里眼观六路 ，耳听八方。我只能尽量要求自己，用更多的时间来学习，上进心是我目前唯一的优势。

        两年之痒，三年之痛。

        痒也好，痛也罢，对未来，我还是要怀一个美好的愿望。

    这几天因第三方审计要求部门提供自2008年5月离职的员工档案，我和小安又开始了窝在档案室翻档案袋的日子。

        外面不时传来部门其他同事的欢声笑语，而我却不得不在密密麻麻地档案柜中游走。思绪，又被拉回加入公司的头一个月，复杂的感怀。

       到今年六月，我在这里即将有2年了。这600多个日子中，鱼游水中，冷暖自知。

       记得当初面试时，那位和蔼的总监问我：你对这份工作有什么期望？

        我说：在两年内，我能深入了解招聘这个模块。另外，我希望2年后能调到其他的模块。

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       基于这些美好的愿望，我来到了这里。我相信，从招聘的角度看，如果工作本身无法满足求职者的期望，那个发OFFER对公司和员工双方都是不合适的。后者会感受落差而因此稳定性不高，进而导致公司用人上的风险。

        但很可惜，我就成了这样一个例子。来的第一个月，我加了98小时的班。不是输资料就是整理档案。我没想到自己就是一个TOTALLY的文员，而且工作如此琐碎和繁重，对细节的精确度又如此之高。

        当时，我还有动力，我相信，对一个新人来讲，打杂是必修的功课。招聘广告上的职责说明写的很清楚。按照我对岗位说明书的理解，这些工作只是日常工作中的一小部分。

        但是我错了。岗位说明书其他的内容基本是虚的，打杂才是实实在在的工作。

       接下来是组织不断变革。

 面试我的人力资源经理和总监相继离职，招聘专员成为我的主管；

         罢工，人力资源部成为众矢之的；

        接下来，不懂人力资源的行政经理上任人事行政总监；

        工人再次罢工，人力资源部在次成为众矢之的；

        总部派来一个外国人来指导新总监的工作；

        原人力资源经理回来，成为高级经理；

        ……

        这个过程中，部门其他同事相继被提升。

        面试遇到的那位总监走时，提升了部门5位老同事。助理变专员，专员变主管……

       新总监和外国人也分别提拔了另外两名同事。

       但我的工作依然一成不变，唯一的变化是外国人实在看不下去我每天加班，部门又招了个文员来分担我的部分工作，那就是小安，一个知足常乐有着少女心性的女孩。

       想来我真的尴尬、惭愧。毕业三年，似乎还是一无所有。面对同行，自己完全没有足够的底气说：我和你们同样专业。虽然在第一家公司又过非常好的基础，但这两年专业的积累真的太少……这不是一个工作三年的HR应有的高度。

        但是，我只能接受现实，只能忍耐。人生本来就是理想和现实的斗争，只是每个人因性格、天分、机遇等因素不同，有着不同的结果。

       我经常告诉自己，我只能坚持学习，在部门里眼观六路 ，耳听八方。我只能尽量要求自己，用更多的时间来学习，上进心是我目前唯一的优势。

        两年之痒，三年之痛。

        痒也好，痛也罢，对未来，我还是要怀一个美好的愿望。

周末在家，无意中看到了一个知性而成熟大气的主持人，40多岁的年纪，她主持着一个弥漫着关爱、悲悯和感动的节目《海若心出发》。娓娓讲述着《特殊人生-----冯小宝和他的金牌梦》

一位母亲在怀孕三个月的时候发烧了，3天后康复。这时她曾犹豫过是否要把小孩生下来，但最后她要了这个孩子。孩子刚出生时很健康，但一周时，当周围的孩子都开始说话，她的孩子却还是咿咿呀呀，她带孩子去做了检查，结果是先天性耳聋。不久，丈夫入狱。生活的重担就压在了这个原本柔弱的母亲身上。在家人的扶持下，这位母亲变得顽强，她抚养了儿子长大，让他爱上了游泳，也知道做不连贯的自我介绍。

镜头里冯小宝在参加第四届全国特奥运动会。这位母亲在旁边紧张而焦急地看孩子比赛，她对记者说：“我就指望他能拿到一个金牌，就希望他能自信些。”冯小宝没有让母亲失望，他拿到了50米蛙泳金牌和100米自由泳铜牌，兴奋地在领奖台上享受掌声，亲吻奖杯。

海若说：在西方社会，他们会把先天有缺陷的孩子当作上天一份特殊的礼物，细心呵护，然后在中国文化相信转世轮回，前世因而后世果，这些孩子从小就被人歧视和嘲笑。这也许就是冯小宝一直自卑的原因。还在，在母亲温柔的呵护下，他找到了自己的价值和生活的方式。而这位母亲对儿子也没有过多的奢望。这位母亲说：如果哪一天我走了，我会放心地去。他已经可以生存下来，也许有一天会成家，这个谁说得准呢？之后，字幕打出，这位智障少年，在深圳沃尔玛找到了一份工作……

这个故事让我想起《阿甘正传》,同样是位伟大的母亲。他时刻告诉阿甘：每一个人的生命轨迹都是存在，而且是独一无二的。阿甘，就正是听着这样的教诲，一步一个脚印地踩出了属于自己生活的奇迹。

这个少年成长在中国，没有传奇的经历，只有平淡的人生。也许这枚金牌是他生活中少有的阳光。在社会歧视的眼光中，他用特长证明自己我可以。在这个人人向往名利渴望成功的年代，他做着一份普通的工作，能够独立生活，仅此，母亲已经欣慰。

这这样一个平淡的故事，我却感到了一种力量，一种温柔的慈悲。最厉害的武器是微笑，最强大的力量是爱。

 EES（Employee engagement survey员工敬业度调查）是公司每年年底都非常重视的一项数活动：无论是前期的调查还是后期结果的反馈，公司都付出了较大的精力。昨天，各部门的总监在总裁办公室开了一天的EES信息反馈会。而下周一，我们部门将有二个半小时的反馈会，总监已经将部门调查的数据发给每个人，希望大家能充分准备，坦诚地在下周一的会议上说出自己的想法。

 从数据中很明显看出，部门成员对职业发展和培训机会都是不乐观。参加调查的14个人中，仅7人对自己的职业发展持乐观态度，6人对培训持满意态度，6人认为自己的工作充分体现了自己的能力。我感觉，在这些持赞同态度的人当中，经理级以上(包括总监共5人)的人占多数，可以想象，同我一样的普通员工，大多数都是多么悲观的态度。

 我不知道下周一的EES反馈会上我该说什么，我也不想批判什么。每个公司都有自己的优点和不足之处，这点我早已体会和理解。

        我们为什么对培训不满，为什么对职业发展没有信心？

 1、培训费用的使用。公司每年都有一笔不小的培训支出而为什么员工普遍觉得自己没有培训机会？

看看钱用在哪里就知道了。

老外的培训机会最多，香港、美国、欧洲来回飞。当然，外企都如此，很容易理解。

继任者计划：有幸被选为管理职位接班人的员工，在下一年度会有系统培训。这是集团一直以来的培训机制。历史悠久，所以相关的课程体系也很成熟。这个制度确实培养一批企业的中层，保证了人才梯队的持续发展。只是有机会进入这个培训计划的人很少，10%。

 以部门集体成员为对象的培训。时间短并且是针对以部门整体目标为培训需求。例如我们部门成员在2008年集体参加的为期一天的EXCEL培训。

 总体上，公司的培训机会，80%留给了对公司业绩起关键作用的20%的员工。普通员工一年会有一天的时间出去参加培训课程。

 2、On-Job Training的缺乏。

员工70%的知识和技能来源于On-Job Training。

可惜，公司的平台太好，制度规范，流程严谨。公司的SOP(标准操作流程)，部门也有SOP。我的经理曾在修改SOP时，一语道破了SOP的功能和意义。“SOP要明确和简洁的指出每个工作的流程和相关负责人，这样哪怕一个新人，他只要看这个SOP，就能知道自己的工作如何开展。”于是我们的SOP很好很强大，大到公司政策的制定，小到部门一个表格中的哪几类数据由谁负责都能找到出处。同事不需要太多的工作交流。SOP就是上岗手册，就是On- Job Training，按照SOP工作就可以做得既不出色也不难看。因为，我们不需要也没有其他的On-Job Training。

3、培训以外训为主，内训几乎为零。因此，培训计划严重受经费制约。

所有的培训都是与外面的培训机构合作，成本较高。要么让员工外出听公开课，要么请培训师到企业内部讲课，而内训目前基本为空白。即使在培训预算大幅缩减的2009年，公司也没有开展内训课程的计划。

公司里很多同我一样无缘选为继任者的员工，因为大多数人都不是团队中最拔尖的那个。期望即失望。我们的对职业发展的渴望已经在平淡琐碎的工作中变得淡漠。我们一边踏实用心地工作，一边羡慕那些因Better Job而潇洒离开的人，期望自己能成为其中一员，并为这个目标时刻准备着。

但每年的EES调查让我们看到了公司高远的目标：正如企业价值观里所说的“创造鼓舞人心的工作环境，让员工快乐的工作，共同分享乐趣”。看看那些吸引人心的描述语：

我的经理清楚地表明了对我的期望。

经理帮我发展并应用我的潜力。

经理已经保证我有一份个人发展规划。

我对自己在公司里的职业发展充满信心。

……

我不知道该支持还是反对，我只能选择中立。而同样，在下周一的反馈会上，也许我会选择“失声”。

2009年就这样风风火火的来了。到现在，在写申请日期时还是习惯性的写2008，谈2009年的计划时还是习惯性说明年如何如何……也许在我的思维里，过完农历新年才算这一年真正开始。而这段时间我也心甘情愿的放肆地休闲着，另一方面又不时地小小谴责下自己。

我的2009年，也是没有什么期盼。金融危机从美国的华尔街袭来，然后悄然地改变了很多人的生活，我自然也没有逃掉。

期待已久的调岗，因公司招聘的冻结和培训预算的删减而取消了。这就像一个人，痴痴地找到了那场梦寐以求的电影，准备好了所有的情感和热情去欣赏剧情，傻傻地等待电影的开场，却被告知：停电了，该电影取消放映，下次放映时间待定。我失望地离开，孤独的转身。

我清醒地看到自己的职业发展已经陷入一个死胡同，只要金融危机还在，我就注定还是在目前的工作岗位上，轻松地做着琐碎的工作，一日日的单调重复，真担心自己像温水中的青蛙，虽然不用担心外面的寒冬，但这里的温暖正一点点地吞噬青蛙弹跳的能力。

另一伤心是房子。广州的房价几经波折，现在终于到达了一个小老百姓还能期盼的价位，我也看了自己心仪的楼盘。可惜对未来收入不看法，只能望楼兴叹。

只能韬光养晦了！想想珠三角那些倒闭的工厂，那些在寒冬中失去工作的人，至少我不用担心过冬问题，这本身也许就值得庆幸了。

一生如此之长，一生如此之短，终究会有荒唐和迷惘，只是在岁月悄悄老去了容颜之时，回首那一段青葱岁月，只会安静的微笑。

                                                 ———题记

元旦假期，终于在家看到了这部《我们生活的年代》的结局：

紫云带着孩子回来了。回到久别重逢的四个院，彼此四目相望。十年过去了，没有玉芬，没有依蕾，而多了洋港与玉芬的孩子，多了浩东和紫云的孩子。纵使疼痛的记忆无法磨灭，他们依然努力的希望能回到从前。一切都结束了，一切都开始了。

前10集的真实让我对这部剧充满了期待。在电视剧的开始，我真切地看到了我们毕业时从神采飞扬到知道了生活的辛酸：毕业后艰难求职，留京工作的压力，思索人生的方向何在……这些心路历程，酷似了我们这些家境并不富裕的80年代。

但后来，情节戏剧化发展，主体逐渐远离奋斗，向理智和情感、利益和道德的挣扎靠拢。这部剧也真正体现出苦情的一面：袁浩东经受不住500万的诱惑成为那个告密者，赵家乐的父亲因此去世，两兄弟反目仇，家乐设下了一个复仇的陷阱，这个陷阱却无意地夺去了令一个好友郭洋港妻子的生命，之后时家乐的反省、忏悔和入狱，故事里有太多地巧合，太多理智和情感、利益和道德的挣扎……

大团圆的结局不能避免我为他们曾经地弯路而遗憾。这个剧情中，我看不到他们的反思和成长。虽然人的性格很难改变，但可惜的是，他们从来没有反思过失败的原因。浩东从一开始就显示出过人的胆识和智商。他能忍，为了成功，为了出头，他能扛大包、端盘子，做一些看似和名牌大学生身份不符的工作；他收过破烂儿，但也有胆识垄断北京的破烂儿行业，每个月坐收万元股利；他办过杂志，有胆识把大地产商的背后情妇写出来，使杂志销量从3000翻到15万册。浩东有着现代中国人需要成功的要素：胆识和才能。无奈，成也萧何，败也萧何。往往一个人的优点又是一个人的缺点。浩东的死磕和一股劲都与他对自己的胆识和才能的认定有关。再加上他对金钱的渴望，便犯下了不可逆转不能回头的大错。赵家乐冲动而随意，因为家境优越，为人单纯随性重义气，做事很少考虑后果。最后，也是他的兄弟伤他最重，摧毁了他的世界观，让他走上了另一种生活的道路：以复仇为目标活着。为了复仇，他诱使牛大武建立一个豆腐渣工程，无意间造成了更大的悲剧……除了性格因素外，他们始终没有去考虑每个行业潜在的风险和不能触摸的那条底线：中国的杂志必定是带着镣铐跳舞，而建筑行业最重要的是安全。正因如此，他们的事业为此付出了沉重的代价，并一次次地让故事向着悲剧的方向发展。

看完后，感动之余，我想：为什么没有一部真实表现80年代的人奋斗的电视呢？想想，我们这代人都不超过30岁，多数人都在奋斗中，少部分人可能的奋斗可能还未开始，正在进行时的奋斗太难演绎。但我相信，80年代的人奋斗的故事会更精彩。

喜欢电视剧中的那首歌，很像那首《青春无悔》，有些怀旧，有些伤感。

   （童声） 这是我第一次歌唱

    我们是最美的花朵

    到什么时候才能长大

    你们说过我们是未来的希望

   （男声） 录音机停了

    说过的话断了

    伤过的心碎了

    那些天经地义的道理

    突然都不见了

   电影散场了

   我真的要离开吗

   故事里一直有你

   目光里充满了泪花

   我们生活的年代

   再没人能听懂的对白

   那些过往的幸福与悲哀

   还有多少值得忘怀

   我们生活的年代

   也许多了些梦想的无奈

   我们学着怎样去快乐

   因为这是属于我们的年代

     今天一天的心情都很沮丧，因昨天在人际关系上犯的错误，让我想起这段日子中自己犯的诸多错误，心中的失落，一时难以言语．
    工作两年，进现在这家公司一年多。这一年的工作，表面上平淡无奇，心中却充满大起大落，跌宕起伏的情感。
     刚毕业时，雄心勃勃又诚惶诚恐，每天开心地接受着不同的工作任务，从派宿舍钥匙，找工人修理马桶，到帮销售部录入客户资料……头两个月，包揽了领导交待的各种杂活。两个月后，自己开始接触人力资源工作。第一次做考勤表，第一次做月度人力资源报表，年度人力资源情况分析，第一次面试……虽然上司在工作上无法给与专业的指导，但她维护了我工作的热情，宽容了我的错误，肯定了我的付出。这一年，很充实。结交了一些人力资源的同行，全盘了解了人力资源各个模块的实际操作。收获颇丰。
     而现在这家公司，我难以说自己收获到了什么。而是自己性格的弱点不断的暴露和显现，成为自己晋升的阻碍：
     1、不细心，没有养成良好的职业习惯。提交给老板审核的报表和文件总是急急地做完，速度虽快但效率不高。标点的错误，不明显的数据错误……
     2、沟通能力的匮乏。
     有人说，经常加班的员工要么有两种。一种是效率低下，不懂得时间的合理安排和分配。另一种是工作量太大却不懂得于老板沟通。我是后者的典型。今年2月，我的工作已经非常饱和，用同事的话说，这样的工作从来不是一个人在正常工作时间内可以完成的。这时，新上任的总监为了减轻薪酬组的压力，将公司两套人力资源资料库的录入工作交给了我。而我只懂得表面受，更加努力地加班，内心怨言满腹，却找不到其他的解决办法。由于自己的不够细致加上庞大的工作量，我录入了一些错误的数据，这些数据给薪酬组的工资计算带来了很多麻烦。薪酬主管算是个有善心的人，他会私下让我更改资料库的错误但不会将事情告诉其他人。这段时间内，我内心愧疚而无奈，每天苦笑，做梦都盼望着这样的日子快点结束。
      6月，薪酬主管离开，另外一个同事接手了工资的计算。与薪酬主管不同，这个同事会直接将犯错的地方统计成一个表格，发给彼此的老板。老板开始考虑：这个员工竟输入了那么多的资料，而且小错不断。这是什么原因造成的，这种错误如何避免？而我自己也开始用自己的方式去提醒老板，我这个下属有着多大的工作量。这个时候，公司开始招聘人力资源文员，将我的工作分担出一部分。8月份，这个女孩子来到了公司。长达一年多的加班生涯告一段落。
      现在，工作开始闲下来。很多事情也看得更清楚。我想，如果主动沟通，自己的境遇是否能早一点改变，而不是像现在，录了很多数据。但真正能给老板记得的，也许是那一次次的错误。

      3、不会说话。
      这个就不想多谈了，场面上的话不会讲……
      毕业两年了，只是外表沧桑了些，内心痛楚了些，却还是一个职场菜鸟。还总算知道，在职场上，没有任何人会为你出头除非你是一支优质潜力股或者长袖善舞，深得老板喜欢，很少有老板会主动去考虑你的处境，你的职业规划。老板考虑的是全局。有一天老板会考虑一个普通员工的处境，而也是为了全局。

     周五，公司的气氛一下子紧张以来。总监于上午10点赶往了劳动局。而高管们也在会议室里开紧急会议。部门经理脾气似乎很不好……中午12点，一切答案都揭晓。外籍总监向大家宣布了一个消息：由于受金融海啸影响，集团经济效益下滑。集团不再需要我们公司生产任何***，但会保留公司，等到经济形势好转后再恢复生产。

     之后他提到了裁员。他说：我也不知道我们部门会受多大的影响，甚至我都不知道自己的去留。但我会尽量为大家争取工作机会。也希望大家一如继往用心工作，展现出优秀的一面。这样，我帮大家争取机会时会有更多的理由。

     而同时，其他部门也召开了类似的会议。本来约了一个同事去逛街，但现在似乎兴致全无。下午收到她的邮件：晚上还去吗？想了想，天要下雨，娘要改嫁。形势如此，担忧也是多余。生活还得继续。于是晚上，我们依然去了天河城。

    天河城的衣服还是那么贵，丝毫不照顾我们这些被金融海啸弄的日子不安稳的人。也许应了一个同事的话：什么金融海啸，有钱人依旧开宝马。我们只逛了两个小时，这期间，谈的最多的是裁员。谁可能被裁掉，谁肯定会留下。

    这周不用加班。估计以后也不用。因为招聘停止了，自己的工作就少了一大半。也正因为如此，我很担心自己的处境。更加遗憾。今年9月，终于争取到了转去做培训的机会，也开心地认为自己的职业生涯有了个好的开端，然而……这时，期待和梦想已经像清晨的朝露般散去了。

     周末，没事就上上天涯。搜索一些关于集团的新闻。意外的是，在帖子“说说经济危机对你们公司的影响”中，我发现了一名同事于2008年10月13日做的自豪而骄傲的回复：“我们一切正常，而**公司（同类产品的生产企业）自从奥运会以后就放假拉。”现在看来似乎是一种反讽。确实，在周五之前，一切都很平静。大家都认为集团才大气粗，金融海啸，只能损之皮毛。而我们都错了。

     当经济危机还没来临时，我们曾抱怨公司8%加薪幅度太低，迷茫看不到职业前景。我们抱怨饭菜的质量、每天车程的太久、稀少的培训机会和一些办公室政治，也曾在工作时间偷偷的上网，发下私人邮件，更曾想着如何获得更好的发展机会。而今，当这个冬天来临，我才发现自己是如何热爱公司，热爱这份工作。也许，人天生是犯贱的，所以佛说：世上最珍贵的是未得到和已失去。

    所以，今后的生活中，我要学会感恩。不管这场裁员风波是个怎样的结果，也要感激公司一年多来的培养，也要笑着面对将来。

周末加班，通知物流部的一名仓管员过来签合同。我想：能让公司签无固定期限合同的员工，平时工作应该很出色。可惜，他似乎不大愿意签这份合同。

办公室就我们俩人，他跟我有了下面的对话：

他：“无固定期限合同和固定期限合同除了合同期限外，有其他区别吗？”

我：“合同期限就是最大的区别。签了无固定期限合同后，公司不能再因为合同到期不续签与你终止劳动合同。”

他：“那也就是说公司以后都不能炒我了？”

我：“如果你的行为符合法律规定的可以解除劳动合同的条件，公司可以与你解除劳动合同。例如你严重违反公司劳动纪律，公司可以与你解除劳动关系并且不支付任何经济补偿。”

他：“如果我现在不愿意签这份合同，我是否会有经济补偿？我听说可以赔一个月的工资。”

我（有些意外）：“如果你自己选择不续签合同，公司不会支付赔偿金。你不想签是对合同哪些方面有疑问？”

他：“我们都是打工的，我就直说了。谁会打一辈子的工，谁会在这里做一辈子。我迟早会回老家做生意的。如果一年一签的话，我想走的时候就让想出一些办法让公司不愿意跟我续签合同，拿点钱回家正好。我以前的公司，很多员工在离职的时候都去仲裁，大多数情况下都是公司赔钱。对了，我签了无固定期限合同后，怎么可以让公司给我支付一大笔钱然后让我走人？”

我（无语）：这个我没有研究过。中秋节公司发的节日礼物你们都领到了吧。总的来讲，公司各方面做得还是不错。

他：这次中秋，公司发的东西是花了不少钱。不过我觉得公司不亏。这些东西如果能让我们少罢工一次，公司也就赚回来了。

听了这话，我基本不想与他继续谈下去。“合同的事，你考虑下，不想签的话，下周一过来办离职手续。”他没有再说什么，签完合同后，他不甘心地重复了他的问题：如何让公司支付一大笔钱让他走人。

我只能叹息，劳动法的本意，是保护劳动者和用人单位双方的权益。因劳动者属于弱势群体，所以在执行中法律向劳动者倾斜。但实践中，至少在我们公司，却有少数问题员工一心想着如何利用劳动法挣钱。曾有一个患颈椎病的清洁工，要求申请工伤，在得到拒绝后，自己去劳动局申请工伤。劳动局不予受理，该人就躺在劳动局的大厅中央，扬言：你们不受理我就一直躺下去。其实他在劳动局躺之前，就已经在公司办公楼前躺过一次了。

林子大了，什么人都有。有在新劳动法颁布前为规避无固定期限合同买断工龄的企业，也因自认断了一条财路而不愿意签无固定期限的员工。新劳动法对劳动密集型行业的挑战远远大于其他行业。这不仅因为用工成本的增加，更重要的是对公司管理的压力。如何在面试中直接筛掉这些“思想不端”的人，如何让公司规章制度让好的管理员工，如何加强管理层和一线员工的沟通……除了严格遵守劳动法以外，这些更值得研究。